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A. Búsqueda de ejecutivos – Executive Search

Basamos nuestro trabajo en una metodología sistemática y un proceso por etapas. A partir de la comprensión exhaustiva de la necesidad de nuestro cliente y su cultura organizacional, buscamos e identificamos en el mercado los perfiles más adecuados según los requerimientos y el desafío de la posición a cubrir.

A lo largo de todo el proceso trabajamos con el mayor profesionalismo, cercanía a los candidatos y al cliente, lo que nos permite cerrar exitosamente nuestras búsquedas y medir nuestros resultados.

Búsquedas por función hasta la fecha: Sistemas 24%, Comercial 19%, Gerencia General 15%, Operaciones 13%, Administración y Finanzas 11%, Producción 10%, Recursos Humanos 4% y otras 4%
Búsquedas por sector hasta la fecha: Tecnología 34%, Industria 30%, Servicios 10%, Consumo 10%, Banca y Servicios Financieros 10% y Retail 6%

Desde 2001 realizamos más de 750 búsquedas de ejecutivos. Por función, las más frecuentes fueron las posiciones de sistemas (24%), comerciales (19%) y de gerencia general (15%), seguidas por operaciones (13%), administración y finanzas (11%), producción (10%), recursos humanos (4%) y otras funciones (4%).

Por sector, el 34% de nuestras búsquedas fue para empresas de tecnología y el 30% para la industria. El resto se reparte entre servicios (10%), consumo (10%), banca y servicios financieros (10%) y retail (6%).

B. Agilidad Empresarial

Práctica que permite diagnosticar el nivel de agilidad empresarial de un equipo directivo, tanto individual y en forma grupal, que es clave para lograr la transformación de una empresa u organización.

Es un proceso basado en una metodología que mide los seis pilares que componen la agilidad de un profesional (autoconocimiento, resultados, liderazgo, mental, interacción, y cambio) y que tiene tres etapas:

  • Análisis de las Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas de la empresa (FODA) entendiendo la estrategia del negocio, la estructura organizativa y los sistemas de información.
  • Entrevistas individuales online y test psicotécnicos online del equipo ejecutivo.
  • Elaboración de un informe final, que contiene una opinión cuali y cuantitativa y recomendaciones.

Este informe final tiene información fácil de entender y gráficos que evalúan la agilidad individual y grupal para brindar feedback a cada directivo y a la empresa para recomendar acciones dirigidas a mejorar la agilidad del equipo directivo.