Práctica que permite diagnosticar el nivel de agilidad empresarial de un equipo directivo, tanto individual y en forma grupal, que es clave para lograr la transformación de una empresa u organización.
Es un proceso basado en una metodología que mide los seis pilares que componen la agilidad de un profesional (autoconocimiento, resultados, liderazgo, mental, interacción, y cambio) y que tiene tres etapas:
- Análisis de las Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas de la empresa (FODA) entendiendo la estrategia del negocio, la estructura organizativa y los sistemas de información.
- Entrevistas individuales online y test psicotécnicos online del equipo ejecutivo.
- Elaboración de un informe final, que contiene una opinión cuali y cuantitativa y recomendaciones.
Este informe final tiene información fácil de entender y gráficos que evalúan la agilidad individual y grupal para brindar feedback a cada directivo y a la empresa para recomendar acciones dirigidas a mejorar la agilidad del equipo directivo.