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A. Búsqueda de ejecutivos – Executive Search

Basamos nuestro trabajo en una metodología sistemática y un proceso por etapas. A partir de la comprensión exhaustiva de la necesidad de nuestro cliente y su cultura organizacional, buscamos e identificamos en el mercado los perfiles más adecuados según los requerimientos y el desafío de la posición a cubrir.

A lo largo de todo el proceso trabajamos con el mayor profesionalismo, cercanía a los candidatos y al cliente, lo que nos permite cerrar exitosamente nuestras búsquedas y medir nuestros resultados.


B. Agilidad Empresarial

Práctica que permite diagnosticar el nivel de agilidad empresarial de un equipo directivo, tanto individual y en forma grupal, que es clave para lograr la transformación digital de una empresa u organización.

Es un proceso basado en una metodología que "mide" los seis pilares que componen la agilidad de un profesional (autoconocimiento, resultados, liderazgo, mental, interacción, y cambio) y que tiene tres etapas:

Estas etapas son:

  • Análisis de las Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas de la empresa (FODA) entendiendo la estrategia del negocio, la estructura organizativa y los sistemas de información.
  • Entrevistas individuales online y test psicotécnicos online del equipo ejecutivo.
  • Elaboración de un informe final, que contiene una opinión cuali y cuantitativa y recomendaciones.

Este informe final tiene información fácil de entender y gráficos que evalúa la agilidad individual y grupal para brindar feedback a cada directivo y a la empresa para recomendar acciones dirigidas a mejorar la agilidad del equipo directivo.


C. Evaluación equipos directivos – Management Assessment

Es una práctica que permite evaluar a los principales ejecutivos de una empresa, conocer en forma objetiva y profesional sus aptitudes y áreas a desarrollar, y también conocer cómo es la dinámica del grupo directivo en su accionar conjunto en la empresa.

Es un proceso estructurado basado en una metodología que produce recomendaciones accionables.

  • Valora el capital humano frente a los objetivos y la cultura corporativa.
  • Evalúa la capacidad de liderazgo del equipo para la consecución de la estrategia.
  • Permite tomar acciones en los niveles individual y del grupo directivo.

Durante los últimos 15 años hemos evaluado a más de 55 equipos directivos y más de 450 ejecutivos en Argentina, Chile, México, Uruguay, Colombia, España, Brasil, Perú, Ecuador y Centroamérica. Estas evaluaciones han permitido a nuestros clientes eficientizar sus estructuras gerenciales, crear planes para maximizar el desarrollo y potencial de cada uno de los ejecutivos que participaron del proceso.